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   In gewissen Situationen kann es sinnvoll sein, auf externe Ressourcen zugreifen zu können, um Projekte speziell zu fördern oder spezifische Probleme zu lösen. Dabei möchten Sie natürlich nicht die Verantwortung delegieren, sondern einen neutralen Gesprächspartner finden, der in der Lage ist, schnell und ohne langfristige Verpflichtungen in Ihrem Sinne zu agieren.

   Eine wichtige Verhandlung vorbereiten oder begleiten, interimistisch eine Führungskraft ersetzen oder ein wichtiges Projekt zu leiten sind einige Beispiele von Beratungsmandaten. Bei allen Projekten ist die Abgrenzung des Einsatzrahmens von grosser Bedeutung. Zudem zeichnet sich die Zusammenarbeit durch enge Kommunikation, durch Offenheit und gegenseitiges Vertrauen aus.

   Wir verfügen über viel Erfahrung in den folgenden Bereichen: entwickeln von erfolgreichen Strategien, durchführen von Markterhebungen und -forschungen, vorbereiten und begleiten der Einführung neuer Produkte, erstellen von effizienten Programmen zur Akquisition und Kundenbindung, organisieren von Events für Kunden und MitarbeiterInnen usw.