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   Un coaching de qualité doit vous apporter des méthodes et procédures de réflexions et vous permettre d’utiliser au mieux vos propres ressources, individuelles ou collectives. Au lieu de proposer des solutions-miracles à la Va Vite, des questions stimulent la réflexion pour amener des solutions concrètes.

   Typiquement pour l’élaboration d’une stratégie d’entreprise, pour la recherche de nouvelles idées de produits ou pour la préparation d’une nouvelle organisation, des ateliers de coaching de groupe assurent une approche créative, rapide en impliquant chaque personne d’une équipe. La méthode Métaplan – discussion par écrit – est l’approche préférée pour le coaching de groupe.

   Pour le coaching individuel nous utilisons les approches du management par le coaching (MPC, Liliane Held-Khwam) et la Programmation Neuo-Linguistique (PNL). De cas en cas, nous recommandons la passation d’un test qui permet au client / à la cliente de mieux comprendre son fonctionnement.